员工拥有的公司从无政府主义面包店集体到主流连锁超市，制药公司和工程公司。这些不同的组织共同承诺通过金钱奖励和个人参与使其成员受益。当您拥有自己工作的业务时，您更关心其成功与否。这种额外的承诺有利于企业，从积极的员工获得财务收益。它还有利于工人所有者，他们享受更有活力的工作场所以及公司价值和利润的一部分。
员工所有权的类型
具有员工持股计划（ESOP）的企业通过实施允许工人以有利的利率购买公司股票的框架来促进工人所有权，通常作为退休计划的一部分。工人合作社制定了通过赞助或参与而不是货币捐赠来分享所有权的计划。例如，工人可以获得相对于他们为公司工作的总时间量的所有权份额，或者他们可以选择额外工作以换取权益。
员工持股计划和员工所有权
提供员工持股计划的公司让员工可以选择拥有公司的一部分，但他们不一定是员工所有。其他可能参与日常公司活动的股东通常拥有大部分股权。国家员工所有权中心认为员工拥有的公司是由员工拥有至少50％的公司，并允许至少一半的员工参与股票期权计划。
货币回报
拥有工人所有公司股权的工人在公司盈利时获得财务回报，但这种报酬的性质因企业而异。拥有股票的工人可以获得与非工人股东相同的股息，同时通过有利的工人 - 股东股票价格获得拥有额外股份的额外利益。其他公司可能会延迟赔偿，直到工人所有者退休并出售其股份为止。薪酬条款在每个工人拥有的公司的章程中规定。
分享决策
拥有传统员工持股计划股份的员工通常不会自动获得有关政策和公司方向的决策权，尽管员工股东通常被允许投票选举董事会。合作社和集体是围绕共同决策的原则组织的，特别是在一个成员一票的原则方面。合作社确实倾向于设立董事会以促进决策，但成员通常会就大小决策持续提供意见。合作社的章程应指定董事会做出哪些类型的决策，以及由全体成员制定哪些决策。
做出改变
员工所有权可以是密切关注企业的所有者的退出策略，也可以是提高员工敬业度的举措。每个员工所有的公司都有自己的文化和挑战，对过渡到员工所有权感兴趣的企业应该在制定所有权计划和一系列章程之前评估其变更的原因。例如，一家创始人有兴趣逐步退出的公司可能会创建一种奖励他的长期投资并鼓励新工人所有者共同参与的形式。
