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SIPOC图是一种通常用于精益六西格玛项目的流程图，用于识别流程的主要元素。它提供了一个宏观视图，将供应商，输入，流程，输出和客户结合在一起。本文为您的团队构建SIPOC提供了一种简单有效的方法。

在工作日期间，员工会遵循几个流程来实现他们的目标。这些目标因职位而异，包括记录日记条目，回复客户查询或解决计算机问题等职责。每个部门都致力于不同的目标，并使用不同的流程......

计算每百万机会的缺陷可以让管理人员深入了解其制造流程的质量。

一个女孩在开始人生旅程时需要一个积极的榜样和导师。单亲家庭中的孩子可以通过被准备好成为积极榜样的家庭指导而受益，并且孩子可以看到相对健康的关系的真实动态。一个清醒的榜样对孩子来说很重要......

企业资源管理（ERP）和客户关系管理（CRM）是两个业务管理系统，通常集成策略，流程，程序和计算机化文档以及跟踪，以改善业务流程和生产力。通过整合这两者，组织可以管理所有方面......

组织结构图用于许多目的。它们包含在业务计划，拨款申请，手册和其他文件中。它们还用于显示命令链，重要性顺序或组织的设置。不要打破铅笔和尺子，做一个组织......

工作轮换可以防止员工厌倦，同时增加员工的组织知识深度。让多名员工在多个领域进行交叉培训，即使面对紧急医疗事故等不可预见的问题，雇主也能继续顺利运营，大幅增加......

组织可能别无选择，只能改变。组织发生变化的原因有很多，例如经济环境的突然变化或竞争的威胁。通过了解组织变革的过程和理论，您和您的组织可以处理变革...

尽管看起来很难找到你需要做的所有事情，但管理时间并不难。考虑做一些关键事情，而不是尝试通过使用时间管理技巧来做所有事情，例如写下事情，确定任务优先级，审查约会，阻止完成任务的时间，......