行业高管负责公司的运营和战略方向。一个小企业可能有几个高管，如创始合伙人，而一个大型跨国公司可能有几十个全球高管。高管薪酬更高，因为要求和责任更大。基本工资，奖金和股票期权通常是薪酬结构的一部分。
类型
高管的数量和类型取决于公司和行业的规模。最高级的高管是首席执行官，总裁，首席运营官和首席财务官。一些公司结合了高级管理职位。除非总裁或首席执行官也是董事长，否则董事会主席通常是非执行职务。其他行业高管包括制药公司的首席科学官，技术公司的首席技术官，首席营销官和首席信息官。
角色
高管参与战略和运营角色。战略角色包括开发新产品，拓展新市场和进行收购。运营角色涉及制造，设计，销售和其他职能的日常管理。多伦多大学商学院院长罗杰·马丁在2010年2月的“哈佛商业评论”博客中写道，高管角色随着时间的推移而发展。在过去，管理人员可以与客户建立更亲密的关系，因为他们服务于本地和区域市场。今天的小型企业仍然如此。然而，随着快速增长和国际扩张，高管与其利益相关者（客户，供应商，员工和股东）之间的关系变得更加遥远和没有人情味。
成功因素
无论行业如何，高管的成功因素通常都是相同的。 Cynthia Morrison Phoel在2007年2月的“哈佛管理更新”一文中写道，高管们应该进行战略性沟通。她引用了前任执行官兼作家斯科特·埃尔宾的话，他建议高管每次发言时都要记住一个特定的结果，因为他们的话语会更加重要。成功的管理人员会找到合适的人才，并依靠他们的团队来实现公司的运营和战略目标。他们与业内其他高管建立了信誉。成功的管理人员也学会牢记大局，不怕冒险发展公司。
考虑因素：新任高管
工作的前几个月对新任高管来说通常是最艰难的，即使他们已经晋升。领导顾问John Baldoni在2008年5月的“哈佛商业评论”博客文章中写道，公司应该设定明确合理的期望，因为人们需要时间来适应新的环境。董事会高级成员或退休高管的辅导和指导可能会有所帮助，正式的过渡过程也会有所帮助，即离职的高级管理人员会持续几个月来帮助即将上任的高管。
2016年高级管理人员的薪酬信息
根据美国劳工统计局的数据，2016年高管人员的年薪中位数为109,140美元。在低端，高级管理人员的薪水为25,800美元的25％，这意味着75％的收入超过了这个数额。第75百分位的工资是165,620美元，意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有2,572,000人受雇担任高管。
