正如标题所暗示的那样，人力资源（HR）专家与组织中的人员打交道，帮助他们发展技能并提高工作满意度。人力资源专家还解释和管理许多复杂的政府规章制度，从平等机会要求到工会合同。人力资源职业将为您提供多种不同的方式来展示您在数据分析，人际沟通和谈判方面的才能。
类型
作为人力资源专家，您可能会被要求履行广泛的职责，其中一些职责是：
•协助招聘，雇用和安置新员工。 •分析并创建准确的职位描述。 •维护公司的薪酬体系，确保公平合理的薪酬水平。 •设计和管理公司的福利计划，包括健康保险和养老金。 •评估员工绩效并报告期望与产出之间的差距。 •开展培训计划，提高员工的技能，提高他们团队合作的能力。 •评估培训计划并建议未来的持续学习选择。
注意事项
在过去，人力资源职业被视为一种“死胡同”，几乎没有机会晋升到组织的最高层。为了避免这种职业跟踪限制，您需要将自己定位为一个全面的业务参与者，可以为高层管理人员提供有关特定扩张策略的建议，并警告可能会影响公司能力的障碍（政府或社会）。保持竞争力和盈利。
理论/投机
当人力资源专业人员的任务是制定激励员工尽最大努力的策略时，他们中的许多人都转向道格拉斯麦格雷戈的两个模型，即理论X和理论Y（1960年出版）。根据McGregor的说法，X理论经理认为他们的员工是顽固的工人，他们必须得到奖励或惩罚才能达到预期目标。那些将这种“胡萝卜加大棒”的动机视为过时和无效的人力资源专业人士将尝试向这些管理者灌输理论Y模型，其中鼓励和支持每个工人的独特技能和自我改进的愿望。
误区
对人力资源职业的一个常见误解是，你必须成为一个“人”，其目标是为那些在某种程度上受到系统威胁的员工提供咨询和安慰。提供某种“公司治疗”不应该是您作为人力资源专家的目标;相反，您的目标应该是具体说明您自己的工作职责（无论是培训还是管理）如何影响您公司的财务底线。
潜在
不是组织必须适应变化 - 这是在那里工作的人。通过帮助招聘和留住最优秀的员工，分析和评估公司的绩效系统，并为高层管理人员生成全面的定量信息，人力资源专业人员在确保公司未来的成功中发挥着重要作用。
2016年人力资源经理薪资信息
根据美国劳工统计局的数据，2016年人力资源经理的年薪中位数为106,910美元。在低端，人力资源经理的第25百分位薪水为80,800美元，这意味着75％的收入超过了这个数额。 75％的工资是145,220美元，这意味着25％的工资收入更高。 2016年，美国有136,100人受雇为人力资源经理。
