SAP是一个企业资源规划（ERP）系统，可帮助企业管理供应链。随着供应链的复杂性增加并逐渐演变为供应网络，它们变得更加模糊。随着效率的提高和关键能见度的降低，废物的识别变得至关重要。识别问题流程变得困难。这反过来导致令人沮丧的延迟，臃肿的库存和更高的成本。 SAP使您和您的供应网络同事能够快速访问供应商信息，创建透明的供应网络，促进高效协作，实现更灵活，更灵敏的供应网络。
SAP库存系统的一部分
SAP供应链管理（SCM）附带了几个组件，允许系统在供应链中的所有各方之间跟踪，记录和共享库存信息。 SAP使用名为SAP Inventory Control Hub的组件来共享库存，审计事务和日志通信，以便通过Internet进行参考。 SCM包括供应商管理库存或VMI系统。 VMI允许供应商将供应水平和其他供应商数据传输到SCM系统。供应商可以使用SAP供应链管理解决方案中的VMI来管理供应问题，而无需在库存供应控制系统中进行昂贵的自费投资。
供应链管理
无论使用何种库存供应管理软件，管理系统都必须执行若干基本功能。 SAP供应链管理系统具有多种功能集，包括大量耗材。供应链管理系统必须能够处理增加的库存负荷，并使用警报通知供应商所需的商品。 SAP根据商定的标准使用自定义的自动警报。例如，需求增加了30％。警报可以通过许多不同的通信渠道发送：手机，电子邮件甚至寻呼机。供应商可以通过电子邮件或Web浏览器更新SAP安装。 SAP就地系统通过使用可扩展标记语言（XML）对库存水平起作用。它与许多不同的计划和交易系统进行交互。 SAP使供应商能够快速获得最新信息并随时了解情况。
协作的价值
供应链透明度通过多种方式提高供应链中各方的竞争力，例如改善客户服务，降低缺货风险。降低生产延迟可提高交付率。提高响应能力可降低可变性并增加容量。提高产能利用率可降低支出并降低管理成本。通过共享实时库存信息来加速自动化流程。衡量公司库存需求的标准将决定合作的总体价值。协作式供应链可以快速响应不断变化的业务条件，并利用资源来提高竞争优势。
注意事项
成功管理库存对于现代商业环境的成功至关重要。利润率非常薄，几乎没有浪费或低效流程的余地。 SAP提供了一个库存管理系统，可以构建协作，敏捷且具有成本效益的供应链，公司需要这些供应链来提高竞争优势。
