绩效考核使雇主能够与员工沟通他们的工作方式以及他们需要改进的地方。许多公司以员工晋升为基础，并提高绩效评估。这使得评论的措辞非常重要。了解如何为员工撰写有效的绩效评估。
设计一份绩效考核表格，专门针对您将要审核的员工履行的职责。表格应包括清楚写明的职责清单，并详细说明您的员工的期望。不要使用含糊不清的短语，在员工的脑海中怀疑你对他的期望。
在员工绩效考核的每个职责部分添加评论。写下第三个人现在时，并清楚地说明员工在这些职责中的表现，详细说明积极和消极的行为。
建议改进领域，并在绩效评估工作表中写出来。不要简单地说明需要改进。 “鲍勃需要改进”并不具有建设性，并没有真正告诉鲍勃他应该改进什么。 “鲍勃与他的同事缺乏沟通技巧”更为重要。现在Bob知道要做什么。建议Bob可以做到的一两种具体方法。
撰写评论摘要，简要说明您在绩效考核期间讨论过的内容，总结每个问题以及您与员工讨论的任何解决方案。
单词选择要小心。切勿在提及员工时使用“懒惰”或“无用”等字眼。你可以说你觉得你的员工“没有他能力的那么富有成效”。避免种族辱骂和性别歧视言论。您应该为每位员工使用相同的语言来表达您的绩效评估。
