提供有关产品策略的演示文稿并不复杂。您需要做的就是以令人信服的方式描述您的产品或服务如何满足或超出客户的需求。通过描述产品，基本功能和任何竞争优势来做到这一点。您可能需要区分您的产品（可能基于质量和可用性）与其他产品。
描述您的产品策略
您的演讲应描述您的愿景，目标，期望的结果以及您将如何报告您的表现。最大限度地减少任何视觉效果上的文字，并包括清晰的图表，以突出您的口头信息。编写您的演示文稿，以确保您触及所有重要的要点，但不要阅读您的材料。传达对产品和公司未来的热情和信心。
当您介绍新商品时，您的策略是捕捉市场并为您的产品创造需求。如果您要提供有关现有产品的策略，您可能需要描述您打算如何击败竞争对手。
解释你如何描绘你的产品。您可以以最低的成本将产品作为可用项目进行营销。或者，您可以将其描述为具有最大价值的那个。您的演示文稿应描述如何降低竞争对手的优势并为您自己的产品创造机会。这可能意味着您可以根据产品的不同之处（例如，竞争对手产品中的缺陷）和产品推广来区分您的产品。可能存在与使用您的产品相关的学习曲线，因此请务必说明您计划如何处理该方面。如果有最初的高成本，请解释长期利益和投资回报。
然后，专注于客户。如果可能，请描述您的产品如何在多个行业中发挥作用。您可以通过一些创意定位重新定义此类产品的客户。描述互补产品，尽可能提供完整的解决方案。描述您从当前客户和竞争对手的客户那里收到的反馈。
当您的演示策略符合当前条件，承认竞争并实现长期增长时，您的演示策略最为成功。描述你将如何应对波动的情况。根据新情况调整可能需要在设计，开发，制造，营销，销售和服务方面采取纠正措施。描述您的公司在处理经济，社会和政治气候挑战方面的能力和实力。
在结束演讲时，您将了解如何建立品牌忠诚度。您的受众应该了解您的目标市场，业务和利益。因此，例如，您的最终视觉可以简单地发表声明，例如“对于忙碌的专业人士，我们的软件应用程序在其他产品的一半时间内生成费用报告”。
