随着市场不断变化，企业必须分析市场的各个方面，以改变营销策略，使其保持领先地位。此外，新企业必须进行充分的研究，以便他们了解哪些产品将为客户带来最大的利益。
市场规模
企业必须了解市场规模。他们可以根据从行业协会收集的信息，客户调查以及主要企业和政府数据的市场信息来确定市场规模。
市场趋势
市场趋势通过创造满足新需求的产品，为企业提供了在这些趋势上获得巨大利润的机会。然而，趋势也可能导致新的威胁，特别是如果趋势是公司通常销售的产品的替代品。
市场增长率
公司必须预测市场将会增长多少。他们可以通过查看当前市场增长率并根据此估算未来增长率来实现这一目标。公司还可以查看来自互补市场的增长数据，以猜测目标市场的增长率。当企业向愿意购买产品的所有客户推销产品时，业务增长可能达到顶峰。由于竞争加剧，客户品牌识别减少以及技术创新取代旧产品，市场增长也会下降。
分销渠道
企业必须了解他们可用的分销渠道，以便首先将产品提供给消费者。注意到新兴渠道的企业可以在竞争对手进入之前识别并利用渠道。随着企业开发更多品牌价值，他们可以要求分销商获得更高的利润率，因为分销商希望销售能吸引客户的产品。
利润潜力
在销售特定产品之前，企业必须了解产品的潜在利润。如果购买该产品的消费者缺乏购买该产品的购买力，则产品将无法盈利。当进入门槛很高时，产品也不会盈利，使产品过于昂贵而无法发布。
商业策略
根据业务市场的不同，各种因素可能会使业务脱颖而出。例如，一些企业在获得技术优势时将主导市场。其他企业将销售额扩大到实现规模经济的程度。独家访问分销渠道和资源也为企业提供了竞争优势。
市场需求
在新市场中建立业务时，公司必须对特定产品或服务的需求进行分析。一些产品被消费者认为是必不可少的，例如住房和交通。随着人口的变化和当地收入的变化，对这些产品的需求可能会发生变化。
商业环境
企业必须了解他们所经营的环境。政治和监管方面的限制可能会改变企业在不熟悉的市场中必须使用的战略。企业还必须了解特定领域的独特社会因素，例如当地民族文化的偏好。
