管理会计是一种内部业务职能，负责向企业所有者报告财务信息。公司通常使用管理会计作为业务管理的支持工具。管理会计师提供与公司生产运营相关的信息。虽然管理会计侧重于改善公司的运营，但这种业务功能可能存在一些问题。企业主和经理必须密切关注他们如何使用管理会计以及内部财务报告的准确性或有效性。
昂贵
管理会计通常代表额外的业务费用。企业主必须雇用具有适当教育和经验的个人来实施和运营公司的管理会计流程。管理会计师还可能要求公司实施各种程序，以通过公司的管理信息系统跟踪和报告财务信息。以前在信息系统之外的业务部门或部门可能需要技术更新以用于管理会计目的。这些更新可能要求企业花费时间和金钱购买和实施新的业务技术。
约束
管理会计可能要求企业在特定限制下运营。约束表示限制公司或其部门和部门的财务支出的具体指导方针或政策。限制因素包括预算，小额现金账户以及业主或董事的授权采购订单。以前不熟悉财务限制的公司可能会发现这是管理会计的一个难点。管理会计师还可以创建限制性过强的财务约束。预算紧张或避免必要的购买会降低公司利润最大化的能力。财务约束的调整或变更可能需要几个月才能在流程创建有用的约束之前。
不准确
管理会计不会创造企业管理的乌托邦。管理会计师可能会创建不准确的成本分配，这可能会超出公司生产的单个商品和服务的成本。具有人为高生产成本的消费品将导致高于平均消费者价格并可能降低销售额。管理会计还可以创建不考虑当前或未来经济情况的销售或生产预测模型。企业所有者和管理者可能会从这些预测中做出错误的决策或推断，从而对业务造成严重影响。
