有限增长战略的利弊

对于许多公司，尤其是新公司而言，增长被视为成功的主要标志。一个不断增长的公司占据了更大的市场份额，预计将利用其增加的数量来产生更大的利润和股本回报。然而，一些业务经理对于增长太快并且更倾向于采用更有限的增长策略犹豫不决。与任何商业决策一样，这种策略也有利有弊。

避免巨额债务

有限增长战略的一个好处是避免通常伴随快速增长战略的大量债务。希望快速扩展业务的经理通常无法有机地这样做，这意味着通过收入为增长提供资金。相反，他们要么承担债务，要么进一步稀释公司的股权，以资助扩张。这笔债务可能非常昂贵，特别是如果该公司的销售额没有预期的那么高。

对于经理人来说，快速增长通常是一个沉重的负担，他们必须平衡现有业务，并管理向新市场和更多地区的扩张。快速增长的财务和后勤挑战往往过于复杂，即使是最熟练的管理人员也无法有效处理，这意味着曾经精简且敏捷的公司被迫进入一种涉及比习惯更高成本的商业模式。

有限增长战略的一个缺点是竞争对手可能通过采用自己的快速增长战略来占据市场份额。通常很容易扩展到一个年轻的市场，只有很少或没有玩家，而不是从已经建立自己的竞争对手手中夺取市场份额。参与有限增长战略的公司可能会错失利用未开发市场的机会。

大多数风险资本家和许多股东主要关注他们投资的有限期限，通常不超过几年。这些投资者希望将资金投入，赚取利润并将资金投入到一家新兴的公司中。对其组织采取有限增长战略的经理可能会面临来自投资者的巨大压力，要求他们更快地发展公司。