1992年，国王公司治理委员会在南非成立，旨在以南非的观点为公司治理的最高标准提出建议。委员会于1994年发布了第一份报告，为某些上市公司的董事会制定了建议标准。 2002年，出版了第二份国王的报告，更新了“企业实践与行为准则”。国王的第二份报告还列出了良好公司治理的七个特征。
学科
公司治理的纪律意味着高级管理层应该意识到并致力于遵守公认的正确和正确的行为。
透明度
透明度衡量外人发现和分析公司财务和非财务基本面的难易程度。公司应该在及时准确的新闻稿中提供这些信息，以便外人真实地了解公司内部的情况。
独立
为了实现良好的公司治理，重要的是所有决策都应客观地考虑到企业的最佳利益，而不会受到大股东或霸道的首席执行官的任何不当影响。这需要建立机制，例如拥有多元化的董事会和外部审计师，以避免任何潜在的利益冲突。
问责制
在公司中做出决策的人必须对其决策负责，并且必须存在机制以允许有效的问责制。在上市公司中，投资者通过进行例行调查来评估董事会的行为，让管理公司的个人对其行为负责。
责任
在公司中，管理责任意味着管理层对其行为负责，并有惩罚管理不善的手段。它还意味着建立一个系统，在出现问题时将公司放在正确的道路上。
公平
公司必须公平和平衡，并考虑到公司所有利益相关者的利益。从这个意义上说，必须承认和尊重每个利益相关者群体的权利。
社会责任感
管理良好的公司也必须符合道德规范，并对环境和人权问题负责。因此，对社会负责的公司将是非剥削性和非歧视性的。
