培训通常是您第一次有机会介绍您的新营地和回归营地的工作人员。在短短一个星期左右的时间里，您必须将员工聚集在一起，将成员变成一个热情，有效的团队，为露营者做好准备。在计划员工培训活动时，请考虑如何帮助他们相互了解，结交朋友，创造回忆。
破冰
到达新的营地工作人员可能是一个令人生畏的经历，特别是如果有回来的工作人员在场，他们有友谊并且知道营地。通过在训练的第一天计划破冰船让每个人都在谈论。你可能让每个人分享他们如何得到他们的名字的故事，或让他们在特定的时间限制内尽可能多地说出自己的名字。你也可以玩Two Truths和Lie，人们会说三件关于自己的事情，团队必须猜测哪些不是真的。破冰船越荒谬，你的员工就越会笑和放松。
是露营者
当露营者到达时，您的工作人员需要准备好领导活动，唱出最喜欢的营地歌曲，准备好用餐时间，带领徒步旅行，以及过夜旅行。为了让您的员工为领导活动做好准备，让他们成为一周的露营者。让返回的员工充当培训的领导者，教授所有的营地传统，并要求新员工通过实践来学习。工作人员会在玩耍时玩耍，并在篝火旁唱歌，这将有助于他们在整个夏天团结一致。
清道夫狩猎
营地工作人员应该了解营地的一切，从浴室的位置到营地传统的场所。为了让您的员工熟悉营地布局，请进行寻宝活动。将新员工分成小组，给他们一个起点线索，引导他们到营地周围的不同地方。将返回的工作人员放在每个重要的位置。当新员工到达他们的第一个位置时，老员工可以解释其重要性并分发新的线索。如果要添加团队组件，请要求每个组执行任务以获取下一个线索。
信托活动
为了作为一个有凝聚力的单位一起工作，营地工作人员必须能够相互信任，以便他们可以在夏天互相寻求帮助。在您的员工有机会熟悉培训后，建立信任活动。选择有趣但需要员工互相倾听和信任的事情。一项活动是“雷场”，工作人员配对;一个人被蒙住眼睛，必须通过聆听非蒙眼伴侣的指示来穿越障碍物。
