如何估算施工进度

无论您是建造房屋扩建还是建造大型商业单元，都需要准确估算项目的持续时间，以便正确评估资源和预算等项目。估算施工进度并不仅限于建筑正在进行的时间;在项目的实际建设之前和之后都要完成任务。良好的时间表还确定了任务和时间之间的关系，并使各方参与了不同职能的责任。

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只有项目所涉及的所有各方的投入，施工进度表才能完全准确。根据ConstructionSchedule.net的说法，“一旦建设开始，沟通仍然至关重要。作为项目团队成员的每个人……都需要成为沟通过程的一部分。”满足，熟悉，并集体开始整理计划所需的信息。

列出项目中涉及的所有基于施工的任务，从拆除和地面工作到装配灯泡。估算从头到尾完成这些单独任务所需的时间，同时考虑材料的引入时间。

列出所有管理任务，例如选择材料，制作图纸，准备预算和授予合同。确定每个任务的持续时间。

为每个活动建立订单。有些可能无法在上一个任务完成之前开始：例如，在完成墙壁之前，绘画无法开始。但是，有些任务可以并排运行。 PinnacleOne的“施工调度101”指出，“为了正确跟踪工作进度，时间表需要为每个贸易承包商分别开展活动”。

为每项活动分配持续时间，同时考虑材料引入时间等因素。这将需要承包商和供应商的投入，并开始明确指示总施工进度。

与相关各方确认最终施工进度表，以确保每个人都对所允许的持续时间感到满意。该计划的签名副本通常可构成合同的一部分。

随着项目的继续，时间表可以分解为多个部分，以便与当时正在进行的工作相关。 PinnacleOne的“建筑调度101”指出，“现场工作人员经常制定短期的，手绘的时间表，以协调分包商之间的日常活动”。

未定期更新的施工进度表将变得无关紧要并提供虚假信息。请记住，延误通常会导致额外的支出。