为团队会议争吵的员工或项目成员可能是一项艰巨的任务。通过在开始讨论之前创建开放活动，使团队会议更加愉快。开幕式，也称为破冰者，是让团队成员互相交流的积极和培育形式。通过准备一个对所有参与者都有趣的开放活动，在专业环境中创造联系和亲密感。
开门问题
收集团队或圈子中的每个人，然后从破冰船开始寻找共同点。选择诸如“你最喜欢的电视节目是什么？”之类的问题。或者“你在哪里长大？”绕过以回答问题，如果团队成员找到共同点，请留出时间进行讨论。此练习将指出共同的兴趣或帮助加强已经合作的团队成员的联系。另一个想法是提出五个问题，让每个人写下他们的答案，然后与小组分享。
两个真相和一个谎言
如果团队小于20人，请将此游戏视为开放活动。每个人都转过来讲述关于自己和一个谎言的两个真实的事情。该小组必须决定哪个陈述是错误的。参与者应该通过一个完全不可信的陈述“不要过头”来保持谎言尽可能接近真相。每个人都应该记下他们认为是谎言的陈述 - 以及为什么。
魔法棒
假装小组中的某个人刚刚发现了一个魔杖，它拥有改变持有它的人的三件事的神奇力量。通过魔杖，让小组中的每个人都有机会说出他会改变自己的想法。当每个人大声说出他的愿望时，与他讨论为什么改变是重要的或不重要的。鼓励参与者在团队或工作环境中分享他们希望的变化。此活动的目的是向房间中的每个人展示一些挫折不仅是常见的，而且是团队之间共享的。
面试
将小组分成两组，与彼此了解最少的合作伙伴分开。提前准备一份讲义，上面有20个问题。让二人坐在一起，并在15分钟的时间内完成这项活动。面试问题应该是关于工作，家庭，爱好，工作以外的最喜欢的活动，旅行和休闲。时间结束后，作为一个团队重新召集，并让这对团队轮流互相介绍给团队，并提供有关其合作伙伴的新的和有见地的信息。
