如何激励员工。任何组织的成功在很大程度上取决于其员工的积极性。不幸的是，没有确切的公式来确定如何激励任何特定的人群。事实是我们都受到不同事物的激励。不过，无论组织如何，在制定激励员工的计划时，都要记住一些关键概念。
通过激励自己来激励员工。如果你没有受到启发，你很难激励他人。热情是具有感染力的。首先制定员工激励计划，以了解激励您和他们的动机。
努力使公司的工作目标与员工的目标保持一致。
了解激励每位员工的动力，让您了解如何激励员工。努力创造一个鼓励员工个人层面的环境。询问员工激励他们一对一，调查或通过主管工作的动机。询问他们希望在公司中看到哪些能够激励他们的东西。
认识到支持员工激励是一个持续的过程，而不是一项任务。这不是检查待办事项列表然后忘记的事情。
通过使用政策和程序等组织系统来支持员工激励，而不是依靠良好的愿望来引导您。工作场所中人际关系的性质不断变化，因此有适当的系统可以激励员工，同时支持组织的基础设施。
