在许多组织中，委员会主席的职位很重要。如果使用得当，委员会可以带来组织的成功。虽然主席在职责和责任方面发挥着重要作用;该职位不被视为全职工作。另外，它没有工资。在大多数非营利组织中，委员会主席充当首席执行官和利益相关者之间的纽带。
主席的角色
主席是领导者;为此，他应该发挥作用。他应该引导组织实现其愿景，以实现其目标。他应该鼓励每个人支持组织的愿景并促进组织的成功。此外，他应确保委员会成员之间不存在利益冲突。最后，他应该将特立独行的品质化身。根据John C. Maxwell的说法，“一个真正的领导者面对着音乐，即使他不喜欢这首曲子。”
支持CEO
在一些组织中，CEO和委员会主席之间存在权力和责任分离。例如，虽然首席执行官对董事会负责，但委员会主席对股东和整个社区负责。因此，总的来说，委员会主席在首席执行官和高级职员中担任顾问角色，而首席执行官则执行商定的计划。主席有责任确保组织的战略目标得到妥善执行。
举行有效会议
在会议之前，主席应制定议程并确保包括所有要讨论的项目。议程应发送给委员会成员，以便他们有机会阅读上次会议的会议记录。在会议期间，主席应确保每个人在会议开始前就座。她还必须确保会议记录得到适当记录，并确保每个人都参与诉讼程序。主席应该公平公正地为所有成员分配充足的时间。会议结束后，主席应确保汇总所有决定，并确保在及时发送会议记录之前妥善编写和检查会议记录。
主席作为傀儡
一般而言，组织的主席可以被描述为傀儡和领导者，负责将组织代表外部世界。他可以成为一个充满想法的董事会，也是该组织在社区中的地位的管家。
委员会主席的预期素质
主席应具备领导技能，知识，经验和良好的人际交往能力。她应该有能力在框外思考并成为团队合作者。此外，她应该记住，她是众多委员会成员中的一员。
