当公司开设新职位时,在您公布该职位可用之前,通常有利于向内部候选人宣传该职位。内部候选人是一个很好的选择,因为员工可能知道职位需要什么,并且已经熟悉工作场所的文化。这使员工有机会增加自己的知识基础,并在业务的不同方面工作,从而使员工受益。
你需要的物品
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开仓
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内部工作委员会
像往常一样写出外部候选人的职务描述。这将为管理人员提供他们应该在候选人中寻找什么的指导方针,让现有员工了解他们的期望。
将职位发布到内部职位委员会。这可以是位于人力资源办公室或公司外联网的东西。发布应包括内部候选人申请工作所需的流程。对于更直接的机会,您可能需要考虑发送关于开仓的一般性备忘录。
与感兴趣的员工讨论他们是否适合新职位。这通常需要比外部申请人更开放的沟通和技巧。
将申请人的申请和简历转发给雇用该职位的经理,并允许经理与该员工建立会面。
无论该人是否得到这份工作,都要跟进员工。如果员工没有得到这份工作,可能会有怨恨或伤害的感觉。尽量让员工保持冷静,并向员工保证他或她是团队的重要组成部分,但要强调这个人不适合这个特定的职位。鼓励员工再试一次。
提示
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对于某些职位,找出你认为合适的内部候选人。通常,员工不会看到他或她的经历如何有利于新职位。将优秀员工与职位相匹配将提高员工的工作效率和士气。
警告
除了面试本身之外,不鼓励员工直接在这个过程的任何部分与部门经理交谈。这可能导致员工捣乱经理,这可能会导致恶劣的工作环境。