管理会计用于帮助管理者做出可靠的业务决策。管理会计是一个以内向为重点的过程，向直线经理提供实际的财务和运营数据。这些策略通常具有前瞻性并保密，而不是公开报告。
管理会计
英国特许管理会计师协会表示，“管理会计是管理层用于计划，评估和控制实体并确保适当使用和问责的信息的识别，测量，积累，分析，准备，解释和沟通的过程。其资源（经济）资源“。我们的想法是检查会计数据，以确定组织是否有效地使用其资源，以最佳容量运行并保持在指定的预算范围内。在某些情况下，减产可以增加净利润。在其他情况下，可以使用相同的数据来确定产品是否更好地在公司外部制造或购买。
预算
即将进行的生产运行和制造运营的管理会计预算。虽然管理会计可以用于其他行业，但它最常用于以生产为重点和可量化的环境中。预算编制过程会查看过去的生产数据，原材料成本，人工成本以及用于执行某些任务和流程的平均工时。然后将预算用作衡量工具和指南，以确保项目保持预算。差异分析用于确保遵守预算并提供纠正任何可能差异所需的数据。
方差分析
差异分析计算既定方向，高于或低于既定生产水平，成本或工时的差异。如果一家公司已经预算每个成品单元使用5单位原材料，而制造过程使用5 1/2单位，则存在1/2单位的负差异。此过程可以确定原材料消耗，工时，生产中使用的现金以及其他一些性能和输入数字之间的差异。这些差异可以帮助经理确定在生产过程中重点关注的地方。
