商业计划的优势非常明显：它为您的企业提供方向和战略，通常是获得融资所必需的，也是保持员工正常运转的一种方式。虽然这些优点都很有价值，但商业计划也存在一些缺点。了解这些以及如何避免或纠正它们是确定任何计划总体成功的关键。这样做需要时间和精力，但从长远来看，不这样做会有风险。
灰心丧气
在商业世界中，有许多未知数，令人感到欣慰的是，在纸上有一些东西可以帮助确定您的企业是否会成功。许多人可能会因为他们甚至在打开门之前放弃的商业计划中所显示的内容而感到气馁。如果您发现业务计划所揭示的机会，那么冒险可能是了解您是否正确的唯一方法。
偷工减料
许多商业计划失败了，因为那些参与者没有花时间或精力，或拥有必要的专业知识，使计划足够全面，具有真正的价值。根据贝尔蒙特大学的说法，经常会有捷径。不完整的商业计划可能会导致您不明智地投入资源并导致财务崩溃。
时间
在商业中，时间就是金钱，提出商业计划并不能直接销售产品或服务。因此，许多人可能会认为制定商业计划所需的时间是一个很大的劣势，而且可能是。 Cayenne Consulting表示，制定全面的商业计划可能需要400或500个小时。如果您每周工作40小时，此过程可能至少需要连续10周。
管视角
在某些情况下，商业计划书可能会为员工，甚至是所有者提供隧道视觉案例。在这种情况下，可能无法探索其他商业机会途径。例如，如果您在旅游区开设巧克力店，您的商业计划可能会严格关注传统的零售方面。您可能会忽略整个互联网业务，因为它不在您的业务计划中。制定一个范围太窄的计划可能是一个很大的劣势。
费用
一些服务公司专门帮助您编写商业计划书。事实上，顾问会与您会面，了解您希望做的事情以及您希望做的事情的细节，进行所有必要的研究，然后编写计划。根据您希望此计划的综合程度，这可能是一个非常昂贵的选择。
解
最后，选择是否编写商业计划书或编写商业计划书是您作为企业所有者可以做出的选择。虽然商业计划存在一些缺点，但从长远来看，您可能别无选择。如果您可以为企业自筹资金，那么这就变得不那么必要，但很少有人能够做到这一点。
