如何为幼儿园撰写商业计划书

幼儿园对于那些担心早期为孩子长期成功做好准备的父母来说越来越重要。因此，幼儿园的需求可能会增长，这使得它成为一项伟大的业务。像任何企业一样，要开办幼儿园，您需要知道如何编写商业计划书。您的商业计划书是公司简历，您将用它来显示您知道如何使您的学前班成功的贷方和其他专业业务联系人。

研究您所在地区幼儿园的目标客户的人口统计数据。根据PowerHomeBiz.com，工作的父母通常更喜欢靠近家庭的幼儿园，所以当地的父母将占你市场的很大一部分。要查找有关当地人口统计信息的信息，AllBusiness.com建议查看“国家和城市数据手册”中的最新人口普查数据。这将帮助您了解您所在地区有多少人生育孩子，以及这些父母的收入水平，职业和教育水平。

制定业务计划的营销部分。了解您所在地区的幼儿园数量，并将其与您通过人口统计研究计算的潜在客户数量进行比较。制定计划以吸引新的和竞争对手的客户。例如，如果您所在地区的幼儿园有不方便的时间，您可以计划通过提供更适合工作父母的时间来吸引竞争对手的客户。在业务计划的营销部分解释您的营销计划，人口统计信息和定价。

使用您的营销研究来开发财务部分。财务部分将解释您至少三年的估计利润预测。开发和运行学前班的成本分析，包括租赁成本，设备购买，每月公用事业，广告费和税收。根据潜在客户的数量和幼儿园每个孩子收取的服务金额来估算收入。每个州都有儿童保育许可费，并且每个员工的数量都允许每个学前班的孩子数量有严格的规定，因此在评估成本时要确保了解规定。

描述你的学前班及其组织结构。提供管理职位中每个人的详细信息，包括此职位的个人资格。（参考2，组织和管理）使用此部分来描述业务的法律结构。例如，您的学前教育是独资企业，还是其成立？如果您不确定选择哪种结构，请咨询会计师;这会对您的税收产生巨大影响。

为您的学前商业计划写一份执行摘要。根据小企业管理局的说法，执行摘要作为计划的介绍和销售您的商业创意的机会是必不可少的。为摘要写一份任务说明。例如，您的陈述可以简要解释如何将您的幼儿园加入市场将增加获得早期教育资源的儿童数量，并证明可以增加他们成功的机会。解释您的学前班将如何改善您所在地区的儿童保育市场。将执行摘要想象成简历的求职信。用它来引导读者到特定的兴趣点，并作为学前班业务经理出售您的资格。