商务会议类型列表

在整个职业生涯中，您可能会与您的主管，同事和下属一起参加很多会议。虽然有许多不同类型和风格的会议，但它们都有同样的目标 - 促进团队合作，帮助企业做得更好。

头脑风暴会议

“智囊团”会议将参与者聚集在一起，探讨解决当前或潜在问题的可用方案。每个人的想法都被听到，讨论，修改和辩论，而大多数人同意的解决方案是最实用的是被选中的解决方案。

经理和生产线主管经常举行每周或每月的员工会议，作为评估每个单位进度和分配新任务的论坛，并在问题升级为重大问题之前确定销售或服务问题。这些会议通常遵循书面议程，预计参与者将做好准备。

无论是混乱的政治运动还是由于污染而被迫召回产品的婴儿食品公司，每个人都在同一页面上至关重要。新闻听证会上发生了50种不同版本的风险，而不是冒险，损害控制会议的目的是验证事实并编写所有参与者将遵守的回复。

人事会议有三种形式。第一个是雇用某人的面试，涉及申请人和两到四个熟悉工作要求的人。第二个是行政听证会，以确定是否有纪律处分或解雇的理由。这涉及到员工，他的工会代表以及了解案件的个人。第三是人员配备审查，以确定哪些部门需要更多的工作人员，或通过休假和减员来满足预算削减。

当你从事新客户的招聘时，一个推销会话的口语术语是“狗和小马表演”。目的是提供足够的炫目炫耀，不仅会给客户留下深刻的印象，还会证明你已经研究过她的需求，并准备好给予她所有的关注。相反，供应商使用公司决策者的推销会话来说服他们携带他们的产品。

投资者喜欢知道他们的钱和信任并没有被错放，特别是在经济不稳定的情况下。股东大会是一个大型论坛，年度报告分发给会员，他们有机会听取董事会对公司的地位和未来发展的看法。

如果它是一个全新的公司，早期的会议将涉及其主要参与者，并专注于诸如其结构和管理章程，融资，营销，位置，保险，许可，以及产品和服务范围等问题。