在理想的工作场所，员工遵循公司政策并保持高标准的专业行为。尽管许多员工都会努力实现这些目标，但偶尔也会遇到缺乏纪律的问题工作者。工作场所的违纪行为可能会破坏生产力和利润，因此必须立即加以识别和解决。确定工作场所中不同类型的违纪行为，以帮助消除不端行为问题，直至其成为持久的坏习惯。
直接
工作场所的违纪行为可以是直接和明显的，因为它有时具有对抗性或侵略性，给管理者和同事带来不适。员工可能会对主管发表吵闹，贬低的言论，或者迟到半小时上班。其他例子包括不要提前报告缺席，使用亵渎语言，与客户不专业地行事或公然违反雇主的命令。这些行为为其他工人树立了一个坏榜样，破坏了监管者的权威，创造了一个有时可怕的工作环境。不要与积极的员工发生冲突;记录行为，然后在适当时解雇这些有问题的工人。机会是，你不希望他们在身边。
间接
工作场所的不守纪律也可能更加间接，不那么引人注目，但仍然存在问题。间接违纪行为的例子可能包括缓慢地工作，以避免接受新的任务，鼓励同事不愉快的笑声，或同意建设性的批评，但然后不应用工作质量或生产力的建议。间接纪律可能是棘手的，因为它更难以确定，而管理者可能不愿意为看似小的问题进行干预。然而，这些可能会成为更大的问题。管理人员可以通过首先要求员工解释行为来避免无根据的指控。例如，状态，“在我们上周谈话之后，我的印象是你要尝试另一种策略，但我没有注意到任何变化。解释你是如何纳入我的建议的。“
不知情
工作场所的违纪行为也可能是不知情的，因为员工不了解或未被告知期望和专业标准。例如，员工通常会在公司时间接听个人电话或更新社交网络帐户，因为其他工作人员似乎在做同样的事情。除非您的公司手册禁止此类活动，否则工作人员可能不清楚您认为这是不当行为。为员工提供详细的手册，概述纪律预期，包括违规后果。员工培训和研讨会也可以强调期望。
批准
另一种类型的工作场所违纪行为包括管理者或主管未评论的有害活动和行为，向员工发送关于期望的混合信息。例如，公司手册或许明确指出工作场所禁止亵渎语言和歧视性评论。但是管理者可能会以相反的方式看待甚至参与以粗言秽语为基础的对话，让员工知道尽管有公司规定，但这种不当行为在工作场所是可以接受的。要消除这种类型的违纪行为，应遵循纪律准则，以便经理，主管和雇主必须遵守与员工相同的期望。
