物料需求计划或MRP是一种计算机化的库存管理系统，可帮助生产经理计划和安排为制造工厂购买原材料和零部件。 MRP系统由未完成订单或预先订单或两者的组合驱动，以确保足够的相关需求项目库存以满足生产要求。
库存水平
MRP系统允许库存管理人员降低零部件和原材料库存水平。 MRP系统从生产计划中向后工作，以确定满足生产需求所需的确切库存量。保持较低的库存水平可减少库存中的国会大厦数量，并降低库存运输成本。
经济订购
随着时间的推移，MRP系统会显示每个组件或原材料应购买的理想批量。通过考虑物品的生产需求，运输成本，数量价格中断和运输成本，可以非常准确地确定最具成本效益的订单量。
采购计划
MRP向经理们展示了满足成品需求增长所需的库存。随着库存需求的增加，仓储需求也会相应增加。有关库存需求的信息有助于管理人员规划未来的设施扩建。
计划生产
成品的生产取决于原材料和零部件的可用性。 MRP可以识别库存项目中的短缺，因此管理人员可以将生产资产转移到制造其他组成部件的项目。
工作安排
MRP系统提供了生产过程可用库存的清晰图像。管理人员可以使用此信息来安排工作人员满足制造过程的需要，而无需为生产线配备人员。
客户服务
MRP系统提供的信息可以帮助客户服务代表为客户提供准确的订单交付日期。
