良好的团队合作是良好商业计划的标志。然而，强大的团队并不是偶然发生的。不断努力提高团队效率的经理将比采取冷漠态度的经理更加成功。如果您学习了改善团队合作的具体技巧，您可以帮助您的员工更好地协同工作并取得更好的成果。改善团队合作的第一步是认识到团队合作的重要性，并积极主动地让同事一起工作，这是您业务的重要组成部分。
定义团队的目的。如果不是既定的团队目标，那么改善团队合作可能会非常困难。有时需要改善部门之间的团队合作，而不仅仅是永久团队成员之间的团队合作。当来自不同背景和学科的成员聚集在一起时，环境可以保持高效。确保团队明确定义了需要完成的任务。目标越明确，就越容易改善实现目标所需的团队合作。 （参见参考文献1）
在您的工作环境中安装团队文化。重点几乎总是放在个人奖励和表彰上。将工作重心转移到对团队工作的认可上，团队更有可能团结一致。 （参见参考文献2）
对团队成员的当前状态进行差距分析。分析团队成员的先前和当前行为。例如，在没有被要求的情况下向需要它的人提供信息，并对所做的任何错误迅速承担责任。然后，您可以创建将团队从当前行为转移到目标行为的策略。 （参见参考文献3）
培训员工在团队中更好地工作。实施以团队为导向的活动，创建奖励和认可系统，重视团队合作。
提示
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团队合作最终是关于沟通。无论您是想改善跨部门的团队合作还是团队成员的合作方式，重要的是强调沟通渠道。如果团队成员不断沟通，团队应该更有效地运作。
