工作场所多样性是一个热点问题。它可以指性别多样性或种族和民族多样性以及基于性取向，年龄和能力的多样性。您可能已经要求您的员工接受多元化培训，或者您自己经历过这些培训，以解决您工作场所中的多样性问题。
工作场所的多样性问题可能源于偏见或偏见。它们也可能源于对其他文化和信仰体系缺乏了解。企业可以利用多元化培训，指导和创造性招聘策略，为员工和客户创造更具包容性的工作场所。
了解工作场所多样性
工作场所的多样性是指雇用和留住来自各种背景的员工。这对于法律原因以及更实际的原因很重要。例如，在20世纪90年代和21世纪初期，多家金融公司向前雇员支付了大笔款项，以解决性别和种族歧视诉讼。由于残疾，性别甚至怀孕，新的案件已被裁定为受歧视的原告。因种族，宗教，能力，性别和年龄而对员工的歧视是非法的。
尽管如此，多样性对您的工作场所的影响要大于其合规性。北卡罗来纳州立大学和波特兰州立大学的研究人员进行的一项研究发现，与不太多样化的工作场所相比，更多样化的工作场所能够在10年内开发出两种产品。虽然10年内还有两种产品可能听起来不是很多，但它确实增加了公司的底线。
麦肯锡公司的一项研究发现了类似的结果。在性别，种族和文化多样性方面排名很高的公司比那些多样性较少的公司更有可能获得高于平均水平的盈利能力。
工作场所多样性问题的例子
在许多情况下可能出现工作场所多样性问题。例如，具有不同年龄的工作场所可能会经历各代工人之间的紧张关系。例如，千禧一代的员工可能更喜欢更加协作的工作方式，而婴儿潮一代则更倾向于保留。这可能导致沟通冲突。
工作场所多元化问题的另一个例子是残疾员工的加入。残疾员工可能会遇到经理和同事对他们的看法的挑战。他们也可能面临无法满足其需求的工作场所的无障碍挑战。
与来自其他文化的员工的工作场所可能不了解美国工作场所的规范和期望。例如，如果存在工作场所问题，那些来自更多保留文化的员工可能会觉得不方便提出申诉或投诉。
解决工作场所多样性问题
解决工作场所多元化问题需要专注和专注。提供多样性培训可以提供帮助，尽管大学大气研究公司的研究表明，自愿多样性培训比强制性多样性培训有更好的结果。多元化培训还应包括非管理层员工和经理。
指导是帮助解决工作场所多样性问题的另一种方式。指导建立初级和高级员工之间的关系。它可以帮助代表性不足的员工团体学习如何进步并晋升到更高职位。正式的指导计划可以帮助这些员工与他们所需的指导联系起来。
