大规模的工业事故，例如2010年墨西哥湾漏油事件，以及长期的极端企业渎职行为，以2008年伯纳德麦道夫股票丑闻为例，造成了广泛的破坏，可能需要复杂的社会和法律机制来修复。在这种情况下，冲突方或政府可以指定一个结算管理员，让管理员有权做出公正的法律和财务决定，以解决所有各方的竞合诉讼。
埃克森瓦尔迪兹和解管理员
1989年，埃克森·瓦尔迪兹（Exxon Valdez）在阿拉斯加的威廉王子湾（Prince William Sound）搁浅，至少泄漏了1100万加仑的石油，严重破坏了环境。法院判定埃克森美孚主要负责并获得2.87亿美元的实际赔偿金和50亿美元的惩罚性赔偿金，后来减至25亿美元。埃克森美孚还花费了大约20亿美元清理泄漏事故。由于索赔的复杂性和数量，法官设立了埃克森美孚资格结算基金，以分发该奖项，并指定原告的律师林恩·萨科·萨科为该基金的管理人。
萨科的任务
在漏油事件发生后的几年里，萨科监督了大约10,000名工人的努力，这需要创新的治疗方法来清理超过一千英里的海岸线，拯救野生动植物并恢复野生动植物栖息地。他的政府处理了国家和地区行政当局，公共公司，阿拉斯加部落委员会和公民个人的冲突，并在许多情况下仍在处理。截至2011年5月，争议的总体数额和分配给各方的争议仍在继续。
安然
安然于1985年开始作为天然气批发商。 1996年，当能源市场经历放松管制时，安然迅速成为一家商品交易公司，出售能源期货。随着它的扩大，它进入了其他行业，并开始在这些业务中进行类似的复杂期货交易。它每两年增加一倍或三倍，直到它超过其为自身扩张提供资金的能力。它开始利用债务，直到负债对其业务合作伙伴变得麻烦。在那时，在其会计师的帮助下，它从政府和自己的股东那里隐藏了价值近10亿美元的债务。 2001年，安然公司倒闭，摧毁了600亿美元的股权以及安然公司的会计师亚瑟安德森公司，由于需要假装安然公司的偿债能力变得更加严重，因此其管理人员留下了一系列违法行为。
安然和解管理员
在一系列刑事和民事诉讼之后，主审法官任命吉拉迪和公司管理各种安然解决方案。受伤的各方包括CalPers，一家大型养老基金，加州大学，新英格兰的废物管理公司，安然公司吸收的各种公司的退休基金以及成千上万的私人投资者。索赔人的多样性及其索赔的不同基础使解决办法特别困难。在2004年至2006年与一些索赔人部分解决之后，许多索赔仍然存在。更多的支票在2009年出炉，前雇员仍在等待处理退休和遣散费索赔。管理人员在2011年再向债权人支付了1亿美元。与埃克森瓦尔迪兹的和解一样，安然公司的解决方案可能需要数十年的时间。
