如果您可以列出您的软硬资产，准确评估它们并在几年内做出切合实际的利润预测，那么出售您的园林绿化业务将会更容易。通过同意向客户介绍或保持几个月来帮助新业主转型也可以帮助您使您的业务成为更具吸引力的投资。
珍惜您的有形资产
通过列出和评估您的硬资产，开始销售您的景观业务。这些包括割草机，充气机，鼓风机，修边机，修剪机，化学喷雾器，手动工具，手推车，卡车拖车，播种机，除草器，软管，推子，耙子以及您将转移给业务买方的任何其他设备。包括将随销售转移的任何工作合同。在线查看，查看您所在地区的相似二手商品的销售情况。您可以从像Craigslist这样的网站开始，只需花费数百美元，然后查看IronPlanet.com或Mascus.com等网站，了解更昂贵的二手景观商品的销售情况。了解您的任何商品是否有通过促销转让的保修。对于昂贵的物品，如带有公司名称的皮卡车，请参考Kelley Blue Book等在线网站或访问区域汽车经销商进行估价。
珍惜您的无形资产
列出您企业的软资产，例如您的客户列表，名称，徽标，商誉，互联网状态，营销材料，网站和URL。尝试通过确定业务所有者从头开始创建这些资产的成本来评估它们。如果您不能在所有这些上面加上一美元金额，请向潜在购买者解释每个金额的价值。除了美元价值之外，无形资产还提供诸如吸引新客户和创造收入的能力等优势，因为公司拥有业绩记录和推荐。如果您有任何愿意过渡到新所有者的关键员工，请告诉客户。
准备财务文件
创建资产负债表，这是显示贵公司净资产的当前资产和负债的列表。除了设备或房地产等有形资产外，您还应列出无形资产，如您的公司名称，徽标，贸易和服务标记，版权和商誉。这些可能很难估值，因此您可能需要聘请一名会计师来帮助您确定其价值。创建预算，显示运营业务的成本。这将包括维护和更换设备，购买天然气，雇用劳动力，进行营销和经营办公室的成本。包括州和地方营业执照和注册费。准备好向投资者显示您当前的银行对账单和过去三年的纳税申报表。创建一份显示业务收入，支出和利润的损益表。
项目潜在收益
预测业务的未来收益。您将基于之前的收入以及您可以使用现实证据进行预测的任何新的潜在业务。您可以提议向新客户介绍，以帮助新所有者转换业务并保留更多帐户。您还可以提供潜在新客户的名称，例如在该地区的新分区中居住或开展业务的客户。您可能愿意继续为该业务工作几个月来与客户的主要联系，以帮助维护当前的客户群。
制作优惠表
根据您在前面步骤中计算的数字确定您的销售价格。接下来，创建一份报价单，列出您将随销售转移的资产，您在转换期间将同意的任何未来参与，以及保证您不会在同一区域开设另一个园林绿化业务的非竞争条款，或者在特定时间段内为同一地区的任何其他业务征求美化客户的意见。根据未来三到五年的业务潜在利润来评估您的业务。
寻找买家
通过联系可能需要您业务的老牌竞争对手，开始您的最终销售流程。虽然他们可能不需要您的硬资产，但他们可能仍愿意购买它们以换取您的客户名单和个人介绍。在Craigslist和当地报纸上刊登广告，这些报纸将分类广告作为商机。如果您的业务足够大，请使用区域或全州广告场所，包括BusinessBroker.net和BizBuySell等网站。深入到这些列出景观美化业务的网站区域。不要忘记为您的员工提供购买业务的机会。因为您与他们合作并了解他们的性格，所以他们可能更有可能安排您可能需要部分融资的销售。如果任何员工表现出浓厚的兴趣，请在开始在其他地方购物之前向他们提供您的业务，以避免产生困难并尽可能早地叛逃
