细心的父母一般都很高兴看到他们的孩子掌握了走路和说话等基本功能。当婴儿逐渐成长时，他们甚至兴高采烈 - 开始变成青少年，后来进入成年期。帮助孩子度过生命阶段需要耐心，持续的培养和绩效评估 - 运营经理也用来改进公司战略制定和实施的重要因素。
定义
运营管理处理企业设定的标准，以监控和改进其生产商品和服务的方式，以及将这些项目交付给个人和企业客户的程度。为了改善这种工作流程，运营经理与部门负责人合作，提出合理，易于实施的战略。这些涉及生产和物流流程中的企业改进指标，以及修改公司管理其财务会计程序和人力资源政策的方式。
生产大修
一家努力使制造业结束的公司可能需要彻底改革其生产流程，要求以前所未有的规模进行经营变革。目标是完全修改企业生产项目的方式，同时不会忽视以前将企业战略推向极端的因素。改变生产流程是改善运营管理的关键，因为它对公司的底线有直接影响 - 也就是说，它会降低费用，从而增加净收入。
物流改善
物流涉及公司如何提供商品和服务，以及它所依赖的工具和业务合作伙伴，以降低物料运输过程中丢失和过时的风险。制定适当的物流战略使公司能够兑现其快速交付和高质量产品的承诺。在诸如建造 - 运营 - 转移（BOT）合同和海军和航空部门的建设计划等长期基础设施项目中，物流改善是生产力维持不可或缺的一部分。在BOT协议中，企业建立基础设施项目 - 例如桥梁 - 运营并根据合同条款将所有权转让给政府。
人员管理
如果运营管理产生一种改进形式，那么企业劳动力仍然是现代操作工具包的重要组成部分。人事管理策略通过向员工灌输公司的成功也是他们的成功的概念来改善公司的运营。该蓝图可以帮助制定员工招聘和培训，绩效评估，薪酬管理和保留跟踪等政策。
财务战略
制定适当的财务战略可以改善运营管理。其中包括预算程序和成本监测技术以及财务会计和报告方法。
