员工会议提供了一个理想的机会来解决您的员工可能会抛弃的工作场所问题。特别针对一个问题的主题会议提供了提出团队建设或多元化评估等问题的机会,或者只是促使员工思考诸如“通过创新进化”等创收概念。
团队建设
以年度员工会议为契机,建立团队精神和友情。要求工作人员参加团队建设游戏,例如寻宝游戏或信任游戏,其中员工分成两组并指导蒙住眼睛的伙伴通过障碍训练课程。通过要求工作人员写下他们喜欢的关于团队的10个特征以及他们对同事的看法在整个会议期间是否发生了变化来结束活动。
欣赏多样性
聚焦会议讨论关于欣赏多样性的主题,旨在鼓励所有文化和背景都能茁壮成长的工作环境。展示来自不同文化背景的演讲者以及演讲和参与者的参与。
员工颁奖典礼
以会议为借口,让管理人员了解过度劳累和疲惫不堪的员工。举办员工颁奖典礼,颁发“最佳员工”,“最佳谈判者”或“最佳计算机爱好者”奖项。或者,举办一场有趣的士气提升颁奖典礼,让每位员工都获得一个奖项 - 无论是“最佳穿着”还是“办公室中最有趣的人”。
通过创新进化
如果您的预算允许,请雇用鼓舞人心的演讲者,鼓励员工在日常工作中应用个人创新。创新的员工将创造性地思考并超越预期,以实现最佳业务成果并增强公司收入。
让客户满意
专注于会议主题,鼓励您的员工思考创新的想法,激励客户。主题可以包括表现出欣赏的常规例程,例如奖励忠诚度的免费礼物,以及向重要客户表达感谢的客户方。记住客户重要性的员工将更加努力,以确保客户满意度至关重要。