企业计划是创建实现目标的方法，然后监控该流程的成功或失败的过程。成功计划产生的结果有时是积极的，有时是负面的，但总是对公司有益。为了制定成功的商业计划，您首先必须了解其更重要的企业职能。
挑战
根据管理研究指南网站的业务专家的说法，没有任何计划可以完全消除风险，但企业规划的一个功能是减少企业流程的不确定性。当您创建全面的业务计划时，您将确定公司在实现目标的过程中将面临的许多潜在挑战。此计划可以帮助分析每个人的挑战，然后在他们发生时创建方法。
对准
公司根据使命声明和一系列旨在创建统一公司方法的政策运营。这有助于员工，客户和供应商了解公司在几乎任何特定情况下的反应。根据咨询网络网站的业务规划专家的说法，企业规划的一个功能是确保每个计划与公司选择的运营方法保持一致。这使公司的所有通信和业务关系保持一致，从而为市场提供有组织的专业形象。
代表团
NetMBA网站的管理专家表示，全面的企业计划包括有关如何委派计划中各项职责的详细信息。为了成功实施一项计划，需要指明谁将负责各方面以及这些要素将如何结合在一起。如果没有公司计划，就会滥用可用的人员，这可能会花费公司的资金和时间。
进展
任何企业计划的财务功能都是衡量公司的进展与目标。每年，公司都会为每个部门和整个公司创建一套财务目标。然后，这些目标用于为每个开发的企业计划创建焦点。当公司执行其计划时，它可以根据当年的财务预测来衡量每个计划的进度，并进行必要的调整以帮助实现这些预测。
