业务咨询提议是一份文档，为相关业务提供咨询建议。如果企业遇到需要咨询视角的问题，将编写提案以确定如何解决问题。对于大型企业来说，聘请顾问以获得对各个领域的外部观点是很常见的，例如内部员工问题。
是谁写的
商业咨询建议由希望与公司合作并解决公司正在经历的问题的顾问撰写。虽然企业本身要求经验丰富的顾问提出建议，但每位顾问都需要研究业务并制定一份建议书，以便聘请该顾问。换句话说，咨询建议被顾问用作销售自己的方式，以及他作为企业高管顾问的经验，他们评估收到的提案。
目的
在启动和实施任何项目或想法之前，企业将进行不同类型的研究，以确定以最少的资金完成项目的最佳方式。在企业外聘请的顾问也需要相同的概念。咨询建议的目的是确定顾问关于如何解决公司问题的想法是否是正确的业务方法。企业通常会要求许多顾问提出许多建议，以便获得许多想法。
第
业务咨询提案包括一个讨论相关问题的开头部分。在确定问题后，顾问将提供一个部分，概述她在这一特定领域或问题上的专业知识和资格。这通常被用作这个特定顾问应该得到这份工作的原因的卖点。第三部分包括顾问将用于解决问题的方法列表。将包含所包含功能的列表以及排除的功能，以便业务确切知道提案中涉及的内容。预算和咨询费将在结束前包括在内。结论将简单地提醒读者，为什么这个特定的顾问是有关项目的正确选择。
特征
一些业务咨询提案将包括图表和图表，以便直观地说明业务将如何改善其销售或收入，具体取决于业务想要做什么以及希望与顾问达成什么目标。例如，如果公司聘请顾问以获得新的营销想法，顾问可以使用图表来显示他以前的项目如何导致销售增加和整体利润增加。其他功能可以包括以前客户的报价，作为建立顾问的专业知识作为卖点的一种方式。
