小型企业的资源可能比大型企业少，但它们在国民经济中发挥着重要作用。根据小企业管理局的数据，该国2300万家小企业占国内销售额的54％，自20世纪70年代以来占全国工作岗位的55％。了解您的业务可以增加这一成功是一回事;实现它是另一回事。像任何公司一样，你必须赚取利润才能生存
保持低开销
您在业务中赚取的任何资金的百分比都必须用于支付您的间接费用，例如租金，账单和工资。保持这些成本越低，您可以获得的利润就越多。不要试图租用大型办公室并雇用大量员工。在家中经营您的业务或租用服务或虚拟办公空间，直到您准备搬到更大的东西，这有助于降低成本。请记住，将来扩展比扩大规模要容易得多。
投资交付
尽管节约是重要的，但不要吝惜所有支出。您的业务必须有效提供，如果您没有足够的资源，则无法做到这一点。您需要足够的员工来引入新业务并履行订单，他们需要合适的资源来完成工作。有时，花更多钱可以帮助您的企业建立更有效的立足点。例如，投资专业网站可能会使您的业务看起来比实际更大。这可以提高客户的信心和销售额，从而对您的利润产生积极影响。
为定价增加价值
在设定价格之前了解您的产品或服务成本。花时间研究竞争对手对类似产品的收费。您可能会试图削减价格以赢得业务。您可以通过这种方式获利，但您的回报可能不会那么好。您可以通过以竞争性市场价格或以上价格获得更好的利润。为了实现这一目标，您需要向客户证明您提供的东西可以增加价值，例如更好的服务或独家优惠。
投资好人和实践
您雇佣的人员以及他们与客户打交道的方式可以对您的利润产生积极影响。有效的工作人员带来了新的业务并实现了它。如果您让客户满意，他们更有可能重复订单。虽然您仍然需要新客户，但可以减少业务成本并提高您的利润。快乐的客户也可以向您推荐您的公司，为您提供零成本的业务线索。
利用营销机会
广告和营销会增加成本并蚕食利润。广告可以建立您的品牌并吸引客户，但它们不应该是您唯一关注的焦点。调查以更低成本推广业务的其他方式。加入您当地的商会或其他商业团体，为您的公司建立一个网络。支持社区团体，教堂和慈善机构。社交媒体可以帮助您与潜在客户和客户建立关系，因此可以为您的业务维护一个活跃的Facebook页面和Twitter帐户。
在合适的时间扩展
知道何时扩展对于小企业主来说可能是困难的。如果行动过快，则会增加管理费用，从而降低利润。移动太慢，您可能会错失获利机会，因为您没有能力为潜在客户提供服务。寻找灵活的解决方案，让您随着时间的推移适应。例如，如果您赢得一个大项目并需要雇用更多员工，您可以招聘临时工或合同工，以最大限度地降低您的短期成本。如果您需要，还可以在合同结束时缩减，或者如果您有持续的人员需求，则可以将临时工转换为永久雇员。
