如何管理施工安全

Anonim

如果您正在从事建筑工作,无论是住宅还是商业,请确保您和您的工作人员都是安全的。管理施工安全是任何承包商或经理工作的重要组成部分。即使造成不便,您的员工也需要保持安全。正确有效地识别潜在危险可以帮助您为在施工现场工作的所有人建立安全协议。

确定作业现场周围可能存在的安全风险。注意那些显而易见的,但也要寻找工人可能不会立即想到的较小的风险,例如小的电击危险或必须安全手套的区域。仔细观察工作现场,并写下对网站不同区域和潜在问题的任何担忧。

通过定义风险,然后选择减少或对抗风险的方法,为这些领域建立协议。例如,如果存在飞木屑可能成为问题的区域,则在木材切割机附近工作时制定佩戴安全眼镜的协议。询问员工意见,以帮助您找到常见安全问题的解决方案。

教育您的工人和来到施工现场的任何人了解安全实践。您可以举行建筑工地整个会议,在那里您可以简要讨论安全问题,并在介绍新规则和规则时讨论它的重要性。

通过在每个潜在危险附近张贴明确的标志,提醒工人和员工遵守新的安全规则。这些标志应简洁易读,或仅包含图像,以便工人知道进入某个区域需要哪种类型的安全设备。使用明亮,警示的颜色,如红色,橙色和黄色,以吸引工人的注意力。

拒绝遵守安全协议的纪律工作者。他们可能认为这很愚蠢,但你需要开创一个关于安全程序重要性的先例。提醒他们安全协议是不可协商的,必须遵循自己的利益。那些不遵守规定的人可以在建筑区内执行不同的任务,或者当天送回家。严格遵守规则意味着您可以有效地管理施工安全,并确保工作现场的每个人都安全可靠。

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