组织充满了多样化，独特的个人，他们的文化和历史往往使他们能够教育和拓宽同龄人的思想。让团队成员参与团队建设多元化活动可以加强联系并减少不和谐的机会，从而为所有团体成员创造更加和谐和富有成效的环境。
相互了解
参与者经常参加多样性和团队建设活动，并对将要发生的事情有固定的想法。为了获得关于群体成员关于多样性和研讨会的想法的反馈，将人们分成小组（不要将彼此熟悉的人聚在一起）。让小组讨论他们以前的经历以及他们希望将来取得的成就。
为了让每个人都了解彼此之间的一些事情，让参与者用他们的名字和一些大多数人不了解你的事情制作一个桌子帐篷（可以灵活地在以后添加更多）。让会员向小组解释他们的桌子帐篷。
小组成员应该学会重视他们的相同点和不同点。让人们分成小组，拿一张活动挂图纸，画一个大花，中心和花瓣一样多的组成员。让他们以他们的共性填充花的中心。会员的个人花瓣应该包含一些独特的花瓣，不包括身体属性。在小组互动之后，每个人都应该收集并分享他们与大群体的相同点和不同点。
一个人的身份通常以他的名字开头，所以让小组成员了解同伴的名字对他们意味着什么是个好主意。让人们配对，让他们找出他们的合作伙伴的名字来源，这个名字对他们意味着什么，以及其他人如何对他们的名字作出反应。
共同多样性问题的活动
让人们体验和理解各种文化，种族，性别和宗教团体是多样性和团队建设的重要方面。根据人口统计数据，按类别划分小组成员，让他们写下他们希望他人了解他们的小组的内容，他们从未希望再次作为小组成员体验的内容以及他们希望同伴们做些什么。之后，作为一个小组进行讨论。
性取向是一个多样性问题，可能会对组织产生负面影响，具体取决于成员的知识和宽容度。起草性别识别表，列出描述不同人的性行为和经历的10个场景。让成员对人们进行分类 - 异性恋，女同性恋，男同性恋或双性恋 - 然后作为一个群体讨论他们的答案。
一些答案将会被削减和干燥，尽管其他人可能会引起争论，因为有些人通过诸如行为，欲望，自我认同或三者的组合等因素来定义性取向。
陈规定型经常会影响人们一起工作或互动的能力。重申你的团队如何有限的经验会导致对某个人或事物的不公平偏见。带一个被狗咬伤的孩子 - 每当他看到或听到一只狗时，他都会感到害怕，因为他认为所有的狗都像那个咬他的狗一样恶毒。随着时间的推移和通过与其他狗的更多经验，他会意识到并非所有狗都一样。
