沙龙的薪酬模式可以决定业务的成败。佣金必须足够高，以吸引优质员工，但足以让沙龙支付账单。业主可以选择直接佣金或混合佣金补偿模式以及激励造型师的额外奖金。
委员会考虑因素
在为造型师制定佣金计划时，沙龙所有者需要考虑造型师服务的市场价格和商业费用。造型师的传统补偿方法约占50％。但是，50％的佣金率可能不会给企业主带来足够的现金来支付一般业务费用。沙龙所有者应该牢牢掌握固定成本，如租金和水电费，以及可变成本，如美发产品和税收，并设定一个允许企业支付账单的佣金率。
直委会
补偿造型师的一个选择是使用100％的佣金结构。根据这种方法，造型师不会获得基本工资，但会对所销售的服务和产品征收高佣金。虽然直接佣金支付一直是行业常态，但它有明显的缺点。直接佣金为造型师创造了更多激励来建立独立客户，这意味着如果造型师这样做，客户可能会离开。业主应该知道，如果造型师被视为员工，他们有责任确保佣金至少等于州最低工资
佣金和小时工资
直接佣金的替代方案是佣金和小时工资的混合。在这种方法下，造型师按小时基本费率加上较小的服务佣金。该模型在造型师薪水中创造了更多稳定性。它还允许造型师在他们没有造型时必须执行的工作得到补偿，例如清洁，问候客户和接听电话。然而，表现最好的造型师可能会发现他们的整体薪酬在这种模式下更低。
细微差别和修改
补偿模型中的小修改和细微差别可以帮助沙龙避免佣金补偿系统中的典型问题。造型师不太可能通过直接补偿方法与其他设计师交叉推广，提供不同的服务或更有利可图的服务。为了缓解这些问题，沙龙所有者可能还希望在高利润产品上设定更高的佣金率，并在造型师将客户引用到其他服务时提供小额奖励。业主可以为个人表现和团队绩效发放奖金，以创造健康的竞争，并为造型师和沙龙员工营造一个支持性的环境。
