只有44％的小型企业在四年后保持开放，因此在开始新公司之前学习小型企业概念非常重要。不要先跳起来让自己陷入失败之中 - 花点时间做正确的事。要成功经营小型企业，您必须经历一个彻底的规划过程，不断推广，有效管理，并使自己与合适的人保持一致。
在行动之前，请彻底计划您的下一步行动。根据小企业协会（SBA）的说法，许多小企业失败的一个原因是他们未能适当地规划和执行行动。创建一个商业计划（即使它只是一个短的，仅供您自己观看）。研究和分析您的产品或服务的目标市场，然后根据您的研究编写营销计划。
雇人许多小企业主犯了试图自己做所有事情的错误。有时雇用兼职或全职员工或独立承包商来帮助某些项目可能只是帮助您将小型企业推向新的水平。
放弃你的支出。超支是许多小企业失败的另一个主要原因。不要将所有资金投入都集中在一个领域，例如广告活动。如果广告系列不起作用，那就是灾难。相反，等到您的计划完全开发并投入少量资金用于各种可以让您的业务开展的计划。然后，您可以将更多资金投入到您看到增长机会的领域。
不断观看比赛。准备好在需要时做出改变 - 当你的竞争对手用更好的报价和产品超越你时，不要闲坐和固执地坐着。不要害怕随着趋势而移动，以保持小企业的成功。
持续头脑风暴并为您的小型企业测试促销活动。如果人们找不到您的业务，您就没有业务。促销是小型企业的关键，因此请将大量时间用于制定和实施促销创意。
按时支付账单和义务。如果您想成功经营小型企业，您必须保持自己的声誉。如果说你没有履行作为小企业的义务，那么通过贷款和与供应商的更好条款来增加业务将会很困难。与您的业务联系人（尤其是供应商）建立牢固的关系，并且每次都按时完成付款。
