教会董事会的职责和责任从面额到面额以及从会众到会众都有所不同。基督教教派的治理模式包括从会员的意愿投入到完全或接近完全权威的更多等级模型，其中充满或几乎全部权力由神职人员掌控。受到会众意志的权力越接近，特定教会通常在董事会中投入的责任就越大。一个治理机构甚至可能不存在于更多等级结构的教会的会众中，如东正教教会或罗马天主教会。
决策
对于那些使用董事会作为治理结构的会众而言，董事会成员的首要职责是参与决策。教会董事会考虑教会的行政和立法政策。根据Crown Financial Ministries网站的说法，批准，修改和实施适当的政策属于教会董事会的职权范围。
预算
教会董事会关注的另一个领域是预算审批。理事会成员审查教会运作的各部委的一般预算;在较大的教会中，财务委员会可以向董事会提交批准。然而，在一些教会中，总体预算的最终决定仍然存在于整个会众中，董事会重新提交其批准的一般预算，如Crown Financial Ministries网站所述。
薪酬审查
教会董事会的另一项重要职能是审查高级牧师的薪酬方案;然后牧师设定了工作人员的工资。
财政报告
根据Crown Financial Ministries的说法，教会董事会有责任报告教会的财务状况，其中包括各种神职人员和工作人员薪水的预算影响，维持各部委的费用以及相关事宜等因素。董事会有责任在个别教会正在进行的活动的财务报告中进行尽职调查。
牧师的角色
或多或少地，牧师在教会董事会中拥有权力，并且可以拥有董事会主持人的职位，如大都会社区教会网站所述。部长对董事会的权力和控制程度各不相同，这取决于特定的教会治理是否将会众或神职人员中的管理机构作为会众的等级权威进行投资。
