无论业务类型或模式如何，无效的员工都会为您的公司带来巨大的收益。您可以采取一些措施来帮助您的员工提高效率，而拥有更高效员工的一部分就是提高他们的时间管理技能。 MindTools解释说，有效的时间管理使人们能够决定在什么时间工作，何时工作，从而更好地利用他们的时间和成果。
举办关于您可以向员工讲授的时间管理技能的课程或研讨会。不要浪费时间和精力来激励员工更好地管理时间，直到他们了解有效的时间管理。
花时间与员工一起完成工作职责，期望和目标。您可以每月一次或每三个月一次，但要注意让您的员工保持正确的轨道。如果你不提醒员工他们的工作职责和期望，他们就会开始养成非生产性的习惯。
帮助员工为自己建立目标。目标设定需要时间和精力，但制定实现目标和如何实现的计划可以节省时间并防止浪费在路上。如果有帮助，您可以考虑实现目标的奖励计划。
打击拖延。一些员工在截止日期的压力下工作效率更高，但他们最后一刻的冲动可能会扰乱办公室的其余部分。与拖延员工合作，将任务分解为较小的任务，并为每个项目提供合理的截止日期。
