非营利组织通常使用委员会来管理其运营,委员会的工作量取决于组织拥有多少全职员工或承包商。一些委员会由一名主席和/或几名监督雇佣专业人员的志愿者组成,而其他委员会则自己负责工作。共同的非营利委员会包括财务,筹款,会员,营销,出版物和会议等职能领域。
行政人员
非营利组织通常组织一个执行委员会,该委员会由主要董事会成员组成,他们可以在董事会未参加会议时代表董事会行事。一个典型的执行委员会可能包括董事会主席,通常被称为总统,以及第一副总统,秘书,财务主管和前任总统。执行委员会的职责和限制在组织的章程中有详细说明。
金融
财务委员会跟踪组织的资产和负债,准备和推荐年度预算,在每次董事会会议上提交财务报告,准备年度财务报告,并审核参与组织财务的任何承包商或员工的工作。如果非营利组织拥有捐赠或其他重要资产,委员会将监督投资和税收战略。委员会成员应熟悉适用于其非营利组织地位的国家税务局规则。
开发/筹款
如果一个非营利组织是一个慈善机构,它可能会成立一个监督发展和筹款的委员会。筹款是为组织筹集资金的过程,例如举行抽奖,球,宴会,10K跑,高尔夫锦标赛或直接邮件征集。发展包括寻求企业赞助商和大型个人捐赠者,撰写赠款,创建和管理捐赠以及其他更复杂的创收方法。
籍
成立了一个成员委员会,以发展吸引新成员的想法,制定保留现有成员的战略,并让成员参与组织的使命。成员委员会的共同活动包括组织成员获取成员活动,使用直接邮件,进行成员调查和增强成员福利。
营销
非营利组织制定类似于营利性企业的营销计划,作为提高对组织,使命和活动的认识的一种方式。营销通常包括广告,公共关系,促销和社交媒体活动。根据组织的规模,非营利组织可能会创建子委员会来管理其出版物和网站。
会议
会议委员会负责监督年度会议,会议,研讨会,研讨会,学院,贸易展览,午餐和学习以及与组织使命相关的其他会议的规划和执行。委员会雇用和监督专业会议策划者或使用委员会成员执行计划会议的许多方面。这些方面包括场地选择,餐饮,视听,娱乐,节目,设备租赁和预算。