预算编制对于经营企业非常重要。您的预算决定了您可以在业务的每个方面花费多少钱，并最终决定您的业务行动计划。预算的另一个功能是它可以帮助您评估您的企业花钱的效率。决定如何建立公司的预算可能会让人感到困惑，尤其是在没有一个预算适合所有方法的情况下。在开始实施公司预算之前，必须了解固定，灵活和零基预算流程之间的差异。
提示
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无论公司的活动和需求如何变化，固定预算（也称为静态预算）都会提前建立并保持不变。灵活的预算会计意味着随着业务的活动需求而变化。灵活预算最重要的特点是动态且易于调整。零基预算基本上从每个预算的零开始，然后证明新预算的所有相关需求和成本。
固定预算会计
无论公司的活动和需求如何变化，固定预算（也称为静态预算）都会提前建立并保持不变。例如，假设贵公司决定拨出20,000美元用于开发新产品。在固定预算情况下，无论项目如何发展，这20,000美元仍然是项目的唯一资金。一旦修复预算，就没有灵活性来改变预算。因此，即使项目最终使用的资源远远超过预期，预算仍然保持不变。
在许多情况下，很难完全预测公司的需求，因为无法预测未来。因此，通常建议将固定预算用于短期使用，或者用于具有高度可预测操作的企业。例如，如果您在过去10个季度中每季度生产和销售约10,000件产品，那么您可能会继续这样做。在这种情况下，除非您的需求发生巨大变化，否则对您业务的某些方面使用季度固定预算可能是有意义的。
您还可以使用固定预算来计算企业的固定成本，例如租金。您的租金每月保持不变，因此您可以预测它的预算，而不必担心成本的不断变化。许多企业从固定预算开始作为起点，然后使用其他预算方法（如灵活的预算会计）来建立固定预算。
灵活的预算会计
灵活的预算会计意味着随着业务的活动需求而变化。灵活预算最重要的特点是动态且易于调整。这种预算被认为比固定预算更有用，因为它会影响实际的运营成本，然后根据需要进行调整。
例如，假设您的公司向销售代表支付10％的佣金率。通过灵活的预算编制，您的销售佣金预算将被写为“销售额的10％”。这意味着如果您销售价值10,000美元的产品，您的销售佣金预算最终将达到1,000美元。如果您销售价值20,000美元的产品，您的销售佣金预算将变为2,000美元。最终，预算取决于您的业务的实际活动。将此与您将销售佣金预算设置为1,000美元的固定预算进行比较。现在，如果您碰巧卖出了20,000美元的产品，那么您的销售佣金预算就会有所改变，而且您无法灵活地进行更改。
因此，固定预算会计和灵活预算会计之间的差异在于固定预算编制保持不变，无论如何，可变预算可以随着业务需求的变化而变化。两种预算方式都有其自己的位置。会计师可以根据您的业务需求帮助您确定最佳选择。
零基预算
零基预算基本上从每个预算的零开始，然后证明新预算的所有相关需求和成本。然后根据业务需求在一定时期内构建预算。评估每个预算项目以决定应分配多少钱。在零基预算系统中，每个经理都被要求为其部门的预算辩护，并评估每个计划的有效性和价值。
零基预算与传统预算不同，传统预算不论性能如何，每个时期的预算都会增加增量。因此，根据传统方法，您每年可能会增加2％的销售预算。但是，在零预算下，您可以从头开始制定销售预算，评估销售策略的各个方面。然后，您将根据您的评估决定应为每个部分分配多少钱。由于对细节的这种关注，基于零的预算通常带来更少的浪费。然而，零预算模型的垮台是它可以优先考虑短期收益而不是长期增长。
