打开新业务的大门可能是漫长而曲折的道路。在开始沿着这条路走下去之前，先绘制出路线，然后扣上安全带。骑行可能会变得坎坷，但奖品 - 你创造的企业 - 将是非常值得追求的。
研究业务概念以确保其可行。这是至关重要的一步，值得投入大量时间。评估您的产品或服务是否有市场。分析商业概念是否符合您的生活方式目标以及您的财务抱负。
评估进入所选市场的难易程度以及市场的潜在规模。它不仅会支持刚刚起步的业务，还会支持不断发展的业务吗？咨询您所在领域的商业顾问可能会非常有帮助，但也很昂贵。如果他或她按小时费率而不是固定费用收费，请提前计划您的问题。
如果您的咨询预算很少，可以向美国小企业管理局（sba.gov）寻求启动信息，或者从SCORE（退休管理人员服务团队; www.score.org）的成员那里获得咨询。
选择律师和会计师。根据他们的建议，为企业选择适当的法律结构：独资企业，普通或有限合伙企业，公司或有限责任公司或合伙企业。该结构决定了许多税收和责任因素。
创建在开始日期之前的几个月内采取的详细行动时间表。不要对列表的长度感到恐慌;在完成它时，请继续检查每个项目。请参阅3撰写有效的待办事项列表和6个符合截止日期。
获得所需的联邦，州和地方许可证或许可证和身份证号码。大多数这些要求和过程都列在专用于特定业务类型的网站上。您的首批申请之一应该是国税局的EIN（雇主识别号码）。
仔细规划任何对您的业务有影响的环境，健康或安全问题。可能需要消防部门和健康委员会进行检查。
如果您的业务涉及技术产品，请咨询知识产权律师。申请任何所需的版权，专利或商标。
开始招聘员工。请记住，一开始就加入的伟大团队将在以后简化问题解决。雇用他们的技能，精力和态度，而不是基于友谊或家庭关系。外包专业服务，如人力资源和会计，直到企业能够负担这些领域的全职员工。请参阅212雇佣员工。
想出一个伟大的商业名称。使其简短，独特且易于拼写。彻底研究您的名字，以确保在注册之前它没有被使用。一些感觉别人侵犯他们名字的公司将发出停止令，甚至提起诉讼。获得名称后，聘请平面设计师创建徽标，文具和名片。
开始制定商业计划，包括对已知竞争的分析。注意计划不依赖于一切正常，因为问题 - 甚至是灾难 - 都会出现。使计划足够灵活以使其生存（参见203编写业务计划）。
制定一个诚实地解决市场规模和易于进入的营销计划（参见205创建营销计划）。
安全融资。谨防低估您的短期财务需求（参见209准备投资风险投资家和231组织贷款申请）。设置融资后，打开银行账户，设置薪资系统（参见200决策会计系统）并安排保险。
选择一个位置。安排对物理空间进行任何必要的改进。安排服务提供商，包括办公室维护，快递和运输服务以及安全。
购买或租赁办公设备和家具。如果您的预算紧张，请调查从二手书桌和计算机到二手文件柜和垃圾桶的所有内容的拍卖。您可以在报纸分类栏目和社区网站上找到此类拍卖。
安装通信设施：电话和传真线路，以及Internet连接，Internet服务提供商和电子邮件地址。 （请参阅199选择最佳电话系统。）为通信存款分配资金，这可能很高。确定一家公司来处理贵公司网站的设计和建设并获得域名。
排列供应商并下订单。
计划促销活动。加入行业组织，走出去，建立网络。请参阅201制定网络计划。
设置开放日期。准备好在未来几个月内付出巨大的时间和精力 - 身体和情感 - 如果一切顺利的话，会有相应的满足感。
提示
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在创业计划的早期就为企业家注册参加工作坊。在启动阶段密切关注成本。早期预订可能不会支持太多开销。请参阅168打开餐厅。
警告
如果您为企业购买房地产（而不是租赁空间），请务必获得环境检查和合规证书。当场地被宣布为危险时，对民事甚至刑事诉讼的法律辩护可能是天文数字的昂贵，清理过程也是如此。
