如果您想拥有成功的产品，就必须选择产品策略。没有策略，你只需依靠好运就能获得成功。选择策略可以让您以特定的方式调整产品角度，从而创造战略性的竞争优势。您可以获得战略性的竞争优势，以便在竞争中占据一席之地。营销经理使用各种特定的产品策略。然而，一般而言，成功的策略将属于哈佛教授和战略大师迈克尔波特所确定的三种通用策略之一。
成本战略
使用基于成本的策略涉及尝试尽可能降低生产成本。降低成本的方法可以包括批量购买力（以折扣价购买批发产品）和规模经济（生产变得更便宜，每个单位的产量都超过所有产量）。近年来，制造商已将生产转移到低工资国家，以进一步降低生产成本。如果您能够将生产成本保持在足够低的水平，那么您将能够以低于竞争对手生产成本的价格提供产品。这使得竞争对手无法与您竞争。
差异化战略
差异化战略涉及将您的产品定位为与市场中的其他产品区别开来的方式。您的产品需要具有与其他产品不同的特殊功能。使用产品差异化策略的公司的一个很好的例子是Apple。 Apple拥有用户友好的计算机和电子产品，使自己与众不同。这使它们比市场上的类似产品更具优势。它还有助于提高盈利能力，因为这种差异化因素使他们能够比具有类似产品的竞争对手要求更高的价格。这种策略很受欢迎，因为它提供了独特的销售优势，并创造了更高的价格点。
焦点战略
第三种策略称为焦点策略。这被称为因为它涉及专注于愿意支付高价的小客户群。这方面的一个例子是利基营销，其中专门产品是为小型利基市场开发的。对于较小的利基市场，生产成本通常会更高，但销售价格也会更高。焦点策略的另一个例子是定制，客户可以购买根据其特定需求和需求定制的产品。这在汽车行业很常见，您可以购买基本型号汽车并根据您的选择进行定制。
