战略营销计划是任何公司拥有的重要工具,无论规模大小。它以正式的方式规定了总体目标和相关的目标,战略和战术,旨在实现目标的支持。制定正式计划将确保组织中的每个人都知道在何时以及为什么要做什么。
情况分析
情况分析包括从内部和外部来源收集的信息,作为制定战略营销计划的背景。这些信息可能包括销售数据,客户数据,竞争数据和行业数据。
SWOT
SWOT(优势,劣势,机会和威胁)分析是制定任何战略营销计划的重要组成部分。使用在情况分析期间收集的信息,规划团队确定优势和劣势(内部),机会和威胁(外部)。然后优先考虑该项目列表。该计划将最终确定公司将如何利用其优势和机会,并努力克服其弱点和威胁。
目标,目标,战略和策略
战略营销计划的内容涉及目标,目标,战略和策略。这些将完全是计划,并将根据期望的最终结果(目标)以及将实现该结果的目标,战略和策略为组织提供方向。目标必须是可衡量的,并包括特定的,可量化的最终结果,并指定日期。战略确定公司如何实现其目标。策略明确指出公司将采取的行动。
预算和时间表
没有预算和时间表,没有战略营销计划是完整的。预算和时间表将为组织和参与计划的所有人员提供指示,可以分配多少资源来实现计划的目标(预算)以及何时必须完成具体策略(时间表)。时间表还应包括衡量进展的频率。
评估有效性
每个战略营销计划都应包括一个评估流程,以确定该计划是否成功。完成所有工作后,在规划期(通常为一年)之后,您如何知道自己是否实现了目标?持续的测量和沟通将确保计划保持正常,并根据需要进行课程更正。