研究和开发非常昂贵，耗时且具有风险。但是，对于某些行业，研发是新产品创造和增加收入的主要动力。公司追求研发活动，以增加产品的开发渠道，并提高生产力和创新能力。生物制药，半导体，电信和其他高科技行业等行业尤其依赖研发。
战略和运营
公司能够 - 在某种程度上 - 对战略和运营风险进行控制。管理这些风险涉及明确监督预算问题并确保有足够的资金，并创造一种氛围，使来自不同文化和技术背景的团队成员能够有效地共同工作并满足预计的最后期限。这些风险还包括研究项目开始时的目标设定不足以及发生瓶颈的风险以及需要在开发过程中进行的重大变更。
监管
众所周知，美国制药业和类似行业面临的监管风险难以管理，并为新产品开发增加了大量时间和成本。最严重的监管风险之一是，公司为有前景的产品分配了大量资金，只是让它在多余的测试试验中被搁置，并且可能因违反其他西方国家的可比监管机构的规定而遭到拒绝。 。如果公司想要在全球范围内销售其产品，也可能必须在各个国家/地区面对多个监管框架。
外部
外部风险极难管理，几乎无法预防。这些包括政治风险或改变消费者口味，影响正在开发的产品的后期接受。此外，宏观经济风险可能会影响产品的潜在市场。此外，另一家公司可能会将竞争产品推向市场，或者研发过程可能需要足够长的时间才能使产品在市场推出时几乎过时。
知识产权相关
知识产权盗窃或假冒是研发活跃公司面临的巨大风险。这种风险是全球性的，公司管理这种风险的唯一来源通常涉及提交专利和商标索赔以及诉讼，这可能很昂贵。某些环太平洋国家因生产和分销假冒产品而臭名昭着，通常是在政府的默许下。类似的风险源于企业间谍和竞争公司使用极其复杂的方法来绕过专利保护的流程。
