制定处理订单的步骤对您的业务至关重要。如果没有正确的订单处理工作流程,您的业务中的订单处理将是混乱且不可靠的。花点时间制定正确的订单处理指南,您的业务将更顺利地运行,您将获得更高的客户满意度。
在接受订单时使用标准化表格
无论您的公司是使用客户服务代表接受订单还是客户通过您的网站直接下订单,您都必须拥有标准化的表格。这允许填写表单的人知道需要什么信息并确保收集所有需要的信息。
您的每个库存商品的订单详细信息可能略有不同。例如,如果您经营家具店,沙发的订单可能包括织物类型,而桌子的形式可能需要完成类型。
重要的是不接受不完整的订单。如果订单没有所需信息,则必须先将其退回并完成,然后才能处理。
确认订单
提交订单后,应与客户确认。这可以通过发送包含订单详细信息的电子邮件来完成。没有必要要求客户验证订单。相反,请明确说明如果订单有任何问题,客户应联系您的公司。务必让客户轻松访问公司的联系信息。
在内部分发订单
填写订单后,应将其转发给需要执行与履行订单相关的操作的所有人。如果订单由第三方履行,则包括仓库,应收账款部门和制造商。应明确指出预期的履行日期,以便所涉及的每个人都知道时间表。
与客户沟通
明确与客户沟通至关重要。如果订单履行有延迟,请告知客户。在遇到问题时对客户保持诚实和诚实比忽略它更好。此外,在订单发货时通知客户。告诉她承运人,跟踪号码和预计交货日期。在收到订单后询问客户的反馈。请客户服务代表致电以确保客户对购买感到满意或使用在线调查获得反馈。无论哪种方式,客户反馈都将为您的订单履行流程提供非常有用的见解。