如果你认为公司文化是企业采用的一系列价值观的流行语，那你就是对的，但还有更多的东西。对于初学者来说，有很多想法可以缩小对您的业务最重要的价值观或信仰类型。在可能的情况下，尽早建立公司文化并在每个员工级别维护。深入挖掘一下，了解如何为您的企业创造价值。
什么是公司文化？
公司文化不仅仅是一个流行语或一个鼓励业务的策略。文化态度或氛围应该是集体的，公司范围内的社会行为，从业主所希望的业务方向开始。所有者希望企业投射的行为类型可能源于她以特定方式回馈社区的愿望，对于初学者而言。沉浸在伟大的公司价值观中，激发了创造力，生产力和忠诚，关怀的职业道德。只要是认真的，努力发展一种向外辐射的公司文化并没有什么不妥，反过来，它会给你的目标市场留下深刻的印象，并且（手指交叉）将感兴趣的顾客转变为重复购买者。
你如何发展公司文化？
公司文化部分源于营销工作，广告和雄辩的使命宣言。但同样，它主要是由全公司的态度发起的。为了培养一支志同道合的团队，您可以创建一本文化手册，充满您的业务核心价值观和让每个人都能应用它们的具体方法。在本书中，您可以：
- 包括你的使命陈述，并说明你提出它的原因。
- 制定指导方针，说明您希望企业“家庭”如何对待彼此和客户而不论其职称 - 例如。
- 讨论公司为您的员工提供的支持系统，表达赞赏的奖励以及员工如何期望始终被视为人类，而不是资源。
- 表达您希望让每个人参与相关筹款活动的愿望。
- 解释为什么你热衷于为有需要的事业贡献产品或服务，比如买一个，给一个系统，并且你渴望接受从员工那里做更多事情的想法来加速他们的头脑风暴引擎。
如果可能，只雇用符合您业务愿景的候选人。例如，一个针对低收入顾客的牙科诊所希望营造一种温暖，热情，非评判性的氛围。在这种情况下，雇佣员工的技能，教育和经验以及愉快，富有同情心，无偏见的人格特质是明智之举。面试问卷会派上用场。
具有强大公司文化的企业案例
有没有想过如何登陆“财富”杂志的100家最适合工作的公司名单？在2018年获得第一名，Salesforce必须做正确的事（或所有事情！）。除了对Ohana公司（夏威夷人为“家庭”）的高调庆祝外，Salesforce还为员工提供“正念”的房间，并支付他们每年在社区中志愿服务56小时的费用。
另一家拥有卓越人员配备系统的公司是Zappos。电子商务，鞋类销售业务制定了10个“家庭”核心价值观清单，使每个成员能够接受变革，为更少的人做更多的事情，追求成长和学习。
为什么公司文化很重要？
公司的价值观几乎总是在市场是以正面还是负面的方式看待它。但随着员工期望的转变，聚光灯似乎更加注重公司的立场。实际上，具有良好文化动态的企业员工流动率较低也就不足为奇了。您是否愿意与热情，敬业的员工合作？能源水平，生产以及对工作和全球工作态度的整体态度是否仍然积极和有能力？随着工作中醒着的时间，你当然会。
