如果您是大型公司的小企业主或库存经理，您的大部分工作就是确保商店内外的商品源源不断。订购太多任何一件物品，商品会堆积在你的储藏室里，占用宝贵的空间。与此同时，可用于其他目的的资金与未售出的库存相关联。但如果你没有足够的订单来满足需求，你很快就会发现自己缺货。这带来了更糟糕的后果。
客户沮丧
把自己放在顾客的鞋子里。他们已经到你的商店旅行，期待购买他们一直期待得到的一些物品，却发现你没有库存。失望和挫折将不可避免地随之而来。您可能有一个类似的库存商品为顾客提供，他们可能确实满足于类似的商品，但他们会让您的商店不满意。
失去竞争优势
你想要的最后一件事就是那些忠于贵组织的顾客突然决定参加比赛，因为比赛中有他们想要的东西，而你却缺货。客户可以根据他们的需求参加比赛，并确定您的竞争对手总体上是一个更好的选择，因此您将永远失去这些客户。
原因
您可能会发现自己缺货的原因有多种。也许供应商根本没有所需的项目。但是，其他时候，企业主和库存管理人员无法根据过去和新兴的需求趋势有效预测需要多少库存。一个糟糕的库存控制系统也可能是罪魁祸首。找到问题的原因可以确保它不会再次发生。
解决方案
立即解决方案可能是为客户提供防雨检查或IOU，因此一旦货物到达，他们就会确保物品。为了防止客户去其他地方购买物品，如果他们等到您收到新货物，您也可以考虑给他们打折。在后端，您需要创建一个系统，以确保您可以更好地预测您的库存需求。查看过去几个月的特定商品的销售情况，并确定当这些商品以更高的频率销售时的年度时间将帮助您预测未来的订购量。此外，库存控制系统将确保您始终知道您库存的任何给定物品的数量，以便您知道在订购时间到达时需要多少。
