战略管理和业务策略对于企业来说都是非常有价值的工具，但它们也是非常不同的工具。管理者应该了解战略管理和政策之间的差异，以便他们能够理解如何使用这两者来造福公司。
战略管理
战略管理是公司管理者用来指导和管理公司的系统。战略管理结合了科学研究和管理艺术的元素，以便为公司做出决策。战略管理用于解决诸如进入哪些市场，如何建立能力以及如何构建公司等问题。一般而言，战略管理是自上而下的，由最高管理团队制定战略决策。
商业政策
业务策略是公司决定行为的内部规则。政策有助于为员工的决策和行动设置界限。例如，公司可以制定一项政策，要求所有客户都必须拥有良好的信用记录或预付款。然后，员工将被要求遵守这些政策。策略可由最高管理团队决定，但更具体的策略可由线路经理确定。
差异
战略管理和业务政策之间的核心区别在于，战略管理是一个有助于指导和指导公司的系统，而另一方面，政策仅仅是要遵循的规则。仅靠商业政策还不足以为公司提供指导，他们只是告诉组织成员该做什么。政策是静态的，不变的，因此它们无法在变化的环境中帮助企业，而战略管理能够适应变化。
关系
业务政策不会影响公司的战略管理，但战略管理可以影响公司的政策。例如，如果公司做出增加利润的战略决策，公司的政策可能会改变以反映这一点;例如，要求管理人员减少支出或限制合同超过某个值。
