公司风险管理是指公司用于最大限度地减少财务损失的所有方法。风险经理，高管，直线经理和中层管理人员以及所有员工通过内部控制人员和技术来执行实践以防止损失风险。风险管理还涉及对公司的外部威胁，例如影响其金融资产的金融市场波动。
保护股东
公司至少有一个股东。一家大公司，如上市公司或员工所有的公司，拥有数千甚至数百万的股东。企业风险管理通过控制风险的具体措施保护股东的投资。例如，公司需要确保其资金项目（如建筑或技术开发）的资金在可以使用之前得到保护。
风险类型
考虑公司每天必须处理的风险类型。如果公司没有购买保险，实施损失控制措施并使用其他做法来防止经济损失，公司可能会破产。保险不能替代成功确定防止损失的措施，例如防止工人受伤和死亡的安全培训。风险可能包括危险风险，财务风险，人身伤害和死亡，业务中断/服务中断，公司声誉受损，错误和遗漏以及诉讼。
概率和后果
为防止经济损失，公司进行了一定程度的投机。风险管理者计算会破坏公司财务状况和后果的每种事件的概率。计算事情发生的可能性及其相关成本使风险经理能够推荐方法来解决高级管理层，董事会和公司所有者的最可能风险。
解决方案
公司风险经理是一位多学科专业人士，了解内部业务流程和许多金融工具。这位专业人士可能具有商业管理，金融，保险或精算科学的背景。她可能会建议公司解决方案以保护其资产。例如，她可能会建议购买数百万美元的商业责任保险。她计算的一些风险可能会对公司造成潜在损害，而其他风险则由此责任政策涵盖。在首先权衡成本与每种保险范围的好处之后，她可能会建议购买其他类型的保险，例如火灾或欺诈。
