对于任何想要创业的人来说，编写商业计划是第一步。它不仅可以帮助您集中精力实现目标和规划业务，而且在获取创业资金时通常也是必需的。对许多人来说，撰写商业计划似乎令人生畏;但是，有了正确步骤的知识，任何人都可以编写商业计划书。虽然没有特定的公式来编写业务计划，但应该包含某些方面。
写一份使命宣言。使命陈述是一个简短的陈述，解释了业务的目的，通常不到200字。
使用您的使命宣言撰写执行摘要。执行摘要是您业务的简短摘要。使命宣言是执行摘要的基石。
分析市场。了解您的企业竞争对手以及您公司需要填补的内容。根据您的发现创建一个称为市场分析的报告。
写一个公司的描述。公司描述将通过更详细地检查业务目的来提供业务概述，包括将提供什么产品或服务以及将填写什么需求。
详细说明您的企业将提供哪些服务或产品。解释公司的结构。这应该关注管理结构，员工数量和每个员工将填补的角色。
解释你的营销策略。本节应详细介绍您计划如何营销业务。您将使用哪些渠道来吸引目标受众？你打算在营销上花多少钱？有很多免费的营销活动，但他们也可以让付费的员工来实施。
创建资金申请。指定您需要的数量并确定来源。
预测未来五年的财务数据。您的预测应基于市场调查，并应包括资产负债表，供应清单和收入预测。包括第一年的月度预测和下四年的季度预测。
